“无论在北美还是欧洲的成熟市场，购物中心都是随着铁路、高速公路等大交通出现以后诞生的，那个时代产生的业态，它叫模式。中国的商业地产开始找到了一些方法和门路，但是谈模式还早。”龙湖集团CEO邵明晓表示。
与传统住宅业务不同，商业地产的运营细致繁琐、占用现金流，且有着较长的投资回报周期。
重要的是，商业地产持续发展的动力是资产证券化、项目IP化、数字化。
商业地产资产证券化也说了将近十几年，但是真正的REITs做得寥寥无几但未来，资产证券化恰恰是商业地产未来有解的方程，这是我们发展的未来之道。优质的运营成为保证资产保值增值的重要手段，无论怎么样发展，保值增值是王道，这个解决的最根本办法是运营，运营永远是商业地产人必须学习的功课。
在品牌同质化、体验同质化严重的当下，很多商场会引进成熟IP来提高自己的品牌辩识度及人气，特别是自2015年以来，包括大悦城、太古、华润、龙湖等名企加入IP商业化潮流，发展到今天，已经有了“无IP，不商业”的局面。
商业地产数字化转型，是企业面向未来的战略开始，技术只是难题的一部分。很多从业者已经发现，顶层设计与组织架构在数字化进程中更为关键。
文章来源：博志成地产观
