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文旅地产如何因变思变?

来源:中传华夏事业群       作者:飙马中国       时间:2020-11-25 16:10

 

从各大OTA平台发布的预测来看,今年十一黄金周热度很高。日前,OTA平台相继发布国庆黄金周旅行预测数据与趋势。从目的地热度看,携程发布的“2020中秋+国庆旅行指北”显示,“大西北”国庆热度暴增475%,甘肃成为最受游客青睐的目的地。从出行距离看,Airbnb数据显示,“十一”黄金周长距离旅行将强势回归,大多数人将通过旅行与亲朋好友欢度佳节。相较于“五一”小长假,“十一”黄金周800公里以上的长距离旅行的占比增长最为迅猛。从酒店预订量看,去哪儿网平台数据显示,“十一”多城市酒店预订同比已涨超100%。与此同时,“十一”酒店预订平均支付价格也较去年贵了近2成。基于上述数据,我们窥见到了火爆的“十一”黄金周市场,疫情结束后,文旅产业的爆发仍值得期待。

 

依赖流量的生意

文旅,被地产企业视为多元化布局的重要方向。一边是宏观调控不断加码,一边是土地竞争日益激烈,近些年,“地产+文旅”几乎成为黄金组合。

百强房企中,已有超50%的房企布局文旅地产领域。以旅游拉动地产,以地产反哺文旅,成为文旅地产行业一个比较理想的良性循环。

譬如,恒大的童世界、融创的文旅城等,以住宅、公寓、商业街区等各类房产形态,配上高度标准化的酒店群、主题乐园和街区等业态,抢占文旅地产赛道;而华侨城、新华联等,通过文旅项目的良好运营带动周边土地升值,随着周边配套商业及地产项目的快速回现,现金流得到平衡,进而反哺文旅项目运营。

常言道,“潮水退去,才知道谁在裸泳。”而这次疫情的影响,却让文旅地产从业者赫然发现:很多人都在裸泳。

 

这个“发现”并非无据可循。有观点称,文旅地产简单来说是“文化+旅游+旅居”,是严重依赖人口流动的。疫情之下,绝大多数线下场景被按下“暂停键”,遭受重创的又岂止是文旅地产。因为本质上所有的生意,都是流量的生意。

当人们出行“被掐断”,文旅行业成为受冲击最严重的行业之一。据清大文产(北京)规划设计研究院院长李季粗略估计,2019年中国旅游业总收入6.5万亿元,平均一天178亿元,停滞一天就是这样的损失。

在中国旅游研究院副研究员杨劲松看来,目前文旅企业是在逆境中求生存。一方面,受疫情影响,人们不敢旅游,加之社交距离、旅游行为和容量都受到限制,信心的恢复需要时间;另一方面,企业自身也面临多重困境,刚性成本支出和收入恢复的程度不平衡,结合抗疫需求的产品创新和成本控制都是挑战。

“疫情出现后,公司旗下的景区、游乐园暂停运营,一些购房者无法直接体验和享受配套资源带来的附加值,购置文旅地产的需求受到了抑制。”陈鑫调侃自己最近忙着“刷存在感”,以保持文旅项目的曝光度,为即将到来的暑假市场做准备。

营销从未暂停

直播卖房、五千认购、无理由退房……疫情之下,头部地产企业在营销上各显神通,但“回血”效果却不尽如人意。由于信贷收紧、销售下滑、成交量急速萎缩,一些中小房企资金链断裂,纷纷离场。

易居研究院智库中心研究总监严跃进认为,房企积极布局文旅产业,是很多企业做复合型地产业务的体现,毕竟文化旅游板块比单一的房地产业务更具想象空间。“但布局文旅产业,一是资金压力较大,二是文旅产业如果经营不到位,就很容易烂尾。”

 

在北京协成机构房地产事业部总经理李士需看来,经历此次疫情冲击,文旅地产应该思考多种可能,在线下渠道瘫痪的情况下,还能用什么方式实现销售回款,解决现金流问题。

调整产品质量,注重精准营销,成为现阶段文旅地产企业发力的重点。

新华联相关负责人表示,在文旅产业整体遭受疫情冲击之下,新华联并未气馁,多次召开营销创新工作会议。在长沙铜官窑古镇,新华联策划举办了“首届国潮龙舟电音节”主题活动,包含国潮电音趴、龙舟竞渡、水枪大战、激光焰火水舞秀等;在芜湖鸠兹古镇,游客们观看祭祀大典、舞狮表演,体验非遗网红集市,观赏打铁花、网红灯光节和星空夜市。

为抢占暑假市场,华侨城进一步深挖文化内涵,创新体验方式。2020年华侨城文化旅游节期间,在淄博,华侨城将与央美大师合作奉上精彩的艺术展;在郑州,将先后推出美食节、音乐挑战赛、夜游节等主题节庆活动;在济南,与国家宝藏、国家地理等IP结合的主题乐园即将上线。

思变的催化剂

疫情成为加速器,所有行业都在重构,“活下来”的所有企业都不会再保持原来的模样。

华侨城相关负责人表示,此次疫情对大众旅游心理、旅游偏好、旅游计划都带来很大影响,所以疫情过后,旅游市场必将进一步细分,新的形态和新的产品需求也会应运而生。

疫情已成为文旅地产行业思变的催化剂。目前,一些企业正尝试更多地拥抱科技,比如大数据、VR、AR等,保障防疫需求,做足本地和近距离的文章;挖掘本地微场景,如景区、城市公园等,做到防疫可控,延长价值链,释放需求。

 

可以预见,文旅地产的重点将从“地产”转向“文旅”,从房产化到品牌IP化,从运营“内容”到运营“客户”,营销也将从造梦到造场。正如业界所认同的,疫情是一场大考,考的是企业从产品、运营再到制度上的种种不足。疫情结束之后,只会强者愈强,也一定会出现弯道超车的机会,洗掉的不仅有“病疾”的文旅企业,也有旧观念。

杨劲松表示,综合考虑宏观经济和市场因素,业内对2020年下半年旅游经济运行持“相对乐观”。虽然不排除少数省市呈“W型”波动的可能性,但全年旅游经济呈“U型”恢复和振兴发展态势,将是大概率事件。

市场依旧很大,运营为王。疫情防控已成为一种常态,得有做持久战的准备。

文章来源:中传华夏事业群

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