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特色小镇生存问题,归根结底是精神归属和价值认同的问题

来源:安家大郑州       作者:飙马中国       时间:2020-06-01 16:21

特色小镇建设良莠不齐

有现代化住宅和商业配套,却不是城市;有山水自然沃野良田,却不是农村;有诸多就业和创业机会,却不是工厂。

她自成生态,是集合产业、文化、旅游和社区之功能于一体的新型部落体,人居其中身心自得,怡然自乐,如入桃源胜境。

她为厌倦了“大城市病”的都市人,提供了一种有关理想生活的蓝本,她就是近些年来炙手可热的“特色小镇”。

从浙江率先试水特色小镇建设,到国家发布引导政策,再到地方密集跟进,特色小镇以始料未及的速度站上风口,全国各地的特色小镇建设如火如荼进行。

☞良渚文化村总体规划图

“特色小镇”,关键在于“特色”二字。然而乘着政策东风,跟风式的一窝蜂开发“特色小镇”让她的本来面目开始渐渐模糊,失去了其鲜明性和初衷。

笔者以为,造成当前窘境的原因有四:

其一,以特色小镇名义向政府拿地,成本相对较低,不可避免地会出现以特色小镇名义的圈地行为,一些特色小镇虽冠以“小镇”之名却是开发商借产业概念炒作,“穿新鞋走老路”变相拿地做普通住宅开发

其二,部分地产开发商打造特色小镇只是跟风,并未考虑当地特色,只一味复制粘贴其他成功特色小镇的模式,或者以东拼西凑的方式打造小镇,东施效颦式的特色小镇缺乏灵魂且吃力不讨好。

其三,特色小镇开发绕不开房地产业,开发主体一般为地产开发商,他们习惯了功利性、短平快、高周转、唯GDP的操盘思路,而特色小镇却需要精雕细琢、精心呵护、老火煲靓汤式地运营,特色小镇不是打造出来的,而是“培育”出来的。

其四,目前我国缺乏真正具备专业水准的特色小镇运营管理团队。很多小镇运营者对特色小镇的认识存在误区,把特色小镇等同于“特色旅游小镇”,不仅容易千镇一面,更容易陷入淡旺季的魔咒。小镇作为经营性资产,关键在于增加用户参与感,营造富有特色的,生产、生活、生态三生相融的,有人情味的生活空间,旅游仅是一个向外展示产业的窗口。

郑州周边特色小镇

郑州自从跻身国家中心城市、新一线城市之后,城市化进程明显加速,目前三环以内核心地段土地几乎开发殆尽,四环房价也早已超过万元。主城土地稀缺,面粉比面包贵的背景之下,近郊、环郑区域成为众多开发商逐鹿楼市的主战场。

这些地区虽然生活配套相对匮乏,但拿地成本较低,且郑州发展迅速,这些区域未来发展潜力无限。因此,这里除了普通住宅产品之外,不少开发商纷纷试水特色小镇。如今,河南拥有两百多个小镇项目,尤以郑州周边特色小镇数量最多,面积少则几十亩,多达近5万亩。

这些项目大部分都被冠以“小镇”的名头,基本拥有自己的依托的产业特色,但也不可避免地带有房地产特色,大部分都配备了一定比例的住宅产品。

郑州主城以东,小镇项目较少,且主要分布于绿博园片区,主要以文化旅游特色小镇为主,比如大热的建业电影小镇、金科博翠书院小镇、韩国泰迪小镇、列子文化小镇等。

☞建业电影小镇大道夜景

南部地区小镇分布较为分散,多与产业相关,如建业足球小镇、好想你红枣小镇、中原创客特色小镇、轩辕圣景小镇、绿地风情小镇、蓝城桃花源等。

☞绿地溱水小镇仿古商业街效果图

西部地区因为有较好的山水资源,生态宜居,拥有丰厚的历史文化内涵,且大多处于未开发状态,可塑性强,因此成为郑州特色小镇聚集之地,且和东部地区一样主要以文化旅游特色小镇为主,如金科贾鲁小镇、青龙山小镇、融创云智小镇、融创慈云小镇、正商西山小镇、融创嘉和观澜小镇等。

☞融创慈云小镇效果图

从定位上看,这些小镇在某种程度上迎合了如今郑州市民部分旅游需求、宜居需求、产业需求、文化发展需求、康养需求等,有一定需求支撑。

但也不难发现,部分小镇存同质化问题明显,还有些小镇之“特”过于笼统和泛化,难以提炼出一个核心的“关键词”,比如提到阿那亚便想到“社群”,提到拈花湾便想到“禅”……

当特色小镇之“特”不能发挥到极致,就泯然众矣,难以脱颖而出。

☞阿那亚礼堂

☞灵山小镇·拈花湾

另一方面,特色小镇作为都市人理想生活蓝本,不仅是生活空间,更是精神栖所。而目前承担这些小镇的多是追求资金快速回笼的开发商,以卖房为首要任务,考虑的多是小镇的硬件设施,对精神和价值以及小镇未来思之甚少。目前尚有房产可开发,人气尚可维持,假若房产开发完,又无特色产业支撑,小镇还能靠什么吸引人存活下去呢?

人无远虑必有近忧,这是郑州周边特色小镇的运营者必须前置思考的问题,更是攸关小镇未来生死的问题。

特色小镇也不是靠一时兴起打造出来的,而是悉心“培育”出来的。特色小镇体量大,涉及规划内容繁多,其开发是漫长的打磨过程,很多项目容易在中途就夭折。

☞某小镇刚开业状态

☞某小镇现状

因此,在开发之前,首先要清楚它最特别的地方是什么,然后坚定信念,沿着这个方向精耕细作。

其次,当项目尚处开发前期,规划未全部落位时,就要为未来铺路,运营前置。如何对外输出形象,让项目调性深入人心,从零开始建立客户忠诚度,令客户对小镇未来充满期待,是这个阶段必须考虑和执行的事情。

青睐特色小镇的人多数情怀至上,在生活空间尚未构筑成形时,攻心为上,通过案场到访及节日互动跟客户建立情感和精神链接,潜移默化地在客户心中烙下一个印记——小镇是个有温度的理想生活空间。

当人们因为精神认同感而走到一起,特色小镇便有了属于自己独特的气质。随着开发逐渐成熟,她早已收获一大批拥趸,产业特色越来越凸显,人文特色也已形成,特色小镇也便有了鲜活的生命力。

这对小镇未来运营而言有事半功倍之功效,可以说后期运营难度大小全看前期培育是否到位。

文章来源:安家大郑州

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