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特色小镇项目如何吸引投资?

来源:诗画江南旅游规划设计       作者:飙马中国       时间:2020-01-10 16:04

特色小镇的难点和痛点是,前期投入大、回报周期长、运营难度大。具体体现在:金融缺位,商业模式不清晰,政策支持雷声大、雨点小,真正落地的政策少,产业资源支撑不足,缺乏运营能力以及“真真假假泥沙俱下”。那么特色小镇要怎么吸引投资呢?哪些因素是投资的考虑首选呢?

如何进入特色小镇领域?进入门槛有多高?

特色小镇的发展还面临着两大门槛,一个是看得见的门槛,另一个是看不见的门槛。

其中看得见的门槛包括,产业发展的门槛。特色小镇应该是有特色产业的小镇,这样的产业不单纯是要有龙头企业,而需要形成产业链条。

再比如,空间选址的门槛。具有名气的特色产业小镇基本上都是在特大城市周边、城市群范围之内或者重要交通沿线周边,再或者是依托于特殊的自然资源条件或者产业条件有些地方不具备空间选址的条件,宁愿留白,留下未来的发展空间,也不要急于去谋划。

此外还有资金门槛和规划门槛。特色小镇追求小而精、小而美、小而优,但这是建立在高强度的投资基础之上。如何探索多元、可持续,特别是引入社会资本参与的模式是非常重要的。而要将产业和人文景观统一结合在小的空间内,是需要很高的空间规划水平。

至于看不见的门槛,其中之一就是想象力。比如,到浙江去参观特色小镇会惊叹于当地的想象力,而江浙企业家、政府部门到国外考察,又会被发达国家更加惊叹的想象力所折服。另外就是可持续运营的能力。一些地方没有经过认真规划、科学投资运营测算就上马特色小镇,在将来会面临萧条的局面。

特色小镇虽然是投资品,但它同时具有公共属性。小镇一旦建成,就会涉及到对人和区域的社会治理。因此,在开发过程中,它是有门槛的,需要我们用更多的精力、更综合的实力和更开放的心态去完成。

开发周期多长?能否快速实现回报?

俗话说“无利不起早”,商人在商言商,开发商建设特色小镇的最终目的毫无疑问是为了谋取利益。因此,特色小镇该如何实现盈利,它的盈利模式是什么自然也就成了开发商、运营商们最关心的话题。特色小镇的盈利简单点说,就是三个方面、三个层次。

短期靠物业:特色小镇要有一点地产项目和住宅配比。哪怕很少,因为这可以平衡前期巨大的资金投入,不赚钱的话也做不长。

中期靠商业:在商业高度发达的时代,人们的衣、食、住、行都走向了商业化。特色小镇若想实现客观持续的盈利必定离不开商业的支持。没有商业如何吸引客流,没有客流如何盈利?因此,成功的商业功能配套板块是可以实现中期盈利的。

长期靠产业:想要依靠产业盈利前期需要花费很长一段时间去培育和扶植,尤其是整合的过程中需要花费非常大的财力、时间、成本,需要经过长期的经营才能实现盈利。好的特色小镇必须能够通过经营获得长期的收益,同时加上一定的土地配比去解决投资的压力。

开发商们在建小镇之前要做出一个战略性的思想准备,叫做短期要有战略性亏损的准备,要培育、要孵化它。它是个新生事物,不可能像普通地产那样容易变现、招商、整合资源。中期要准备好在商业运营上下功夫,长期要在产业链的孵化和产业链的整合营运上下功夫,这才是它应该有的基本形态。

是否有完善的退出机制?

“特色小镇”的建设应该设置考核和退出机制。在规划设计和选址,或者自然地理方面不适合发展的“特色小镇”,应该制定退出名单。如果第一批申报名单的“特色小镇”在考核过程中不能合格,也应该停止建设。有了“特色小镇”的退出机制,才能让“特色小镇”的发展名副其实,给子孙后代留下财富。

特色小镇承载地方发展重任,只进不出或一次性命名制都不利于其健康发展。实行“退出机制”,持续开展评估督导和优胜劣汰,才能确保特色小镇发展充满活力。特色小镇是城镇化发展的有效补充,一端连着城市,一端连着乡村。在它的发展过程中,既要解决就业、教育、医疗等民生问题,还要兼顾生态环境和产业发展。只有解决好这些问题的特色小镇,才能产生聚集效应,吸引产业和人口汇聚。

文章来源:诗画江南旅游规划设计

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